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因村施策 推動(dòng)軟弱渙散黨組織“強(qiáng)筋壯骨”
來源:青海日?qǐng)?bào)
作者:鄭思哲 青組
發(fā)布時(shí)間:2025-01-27 07:42:48
編輯:趙旭

  青海新聞網(wǎng)·大美青?蛻舳擞 臘月里的青海寒意正盛,海東市樂都區(qū)壽樂鎮(zhèn)薛青村的蔬菜大棚里卻是溫潤如春。這幾日,薛青村40個(gè)溫室里的青梗小油菜已陸續(xù)成熟,村民們忙著采收,為春節(jié)的“菜籃子”供應(yīng)做著積極準(zhǔn)備。

  蔬菜種植是薛青村的致富密碼,設(shè)施農(nóng)業(yè)更是該村重要的村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),是村里助推鄉(xiāng)村振興的主要渠道。

  火車跑得快,全靠車頭帶。薛青村村集體經(jīng)濟(jì)能有如今的規(guī)模,村“兩委”班子“領(lǐng)頭雁”作用不可或缺。但在此前的軟弱渙散黨組織排查過程中,海東市樂都區(qū)壽樂鎮(zhèn)黨委發(fā)現(xiàn)薛青村“兩委”班子存在不團(tuán)結(jié),班子成員之間協(xié)調(diào)配合差,工作推諉扯皮,缺乏凝聚力、戰(zhàn)斗力等問題。

  針對(duì)這一情況,海東市樂都區(qū)壽樂鎮(zhèn)以優(yōu)化“兩委”班子結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,抓牢村黨支部班子成員理論學(xué)習(xí)的同時(shí),對(duì)村“兩委”成員進(jìn)行了重新分工,明確村“兩委”班子成員職責(zé)責(zé)任,加強(qiáng)村民民主監(jiān)督,強(qiáng)化黨員教育管理。經(jīng)過一年的轉(zhuǎn)化提升,薛青村黨支部軟弱渙散問題得到了明顯改善,2024年10月25日組織村內(nèi)黨員、群眾代表等進(jìn)行民主測評(píng),黨員群眾滿意度測評(píng)滿意率達(dá)100%,村黨組織“堡壘指數(shù)”正向測評(píng)得分85分,評(píng)級(jí)結(jié)果為中間村,整頓轉(zhuǎn)化成果較好,達(dá)到動(dòng)態(tài)退出標(biāo)準(zhǔn)。

  村黨組織是黨的組織體系“神經(jīng)末梢”,是黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。只有充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織“主心骨”作用,不斷增強(qiáng)政治功能和組織功能,才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾奔向幸福新生活,把鄉(xiāng)村全面振興的美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

  2024年,海東市對(duì)標(biāo)5類20條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別點(diǎn),對(duì)村黨組織全覆蓋開展正負(fù)向測評(píng),篩選確定軟弱渙散村黨組織74個(gè),重點(diǎn)防控村89個(gè),并針對(duì)性創(chuàng)新建立軟弱渙散排查整頓“四色預(yù)警”機(jī)制,以“紅、黃、藍(lán)、綠”定級(jí)分類:即將連續(xù)兩年或累計(jì)三年存在軟弱渙散情形的標(biāo)注為“紅色”,累計(jì)兩年存在軟弱渙散情形的標(biāo)注為“黃色”,正在整頓的標(biāo)注為“藍(lán)色”,整頓轉(zhuǎn)化完成的標(biāo)注為“綠色”,掛圖作戰(zhàn)、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,推動(dòng)基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。

  對(duì)于海東市平安區(qū)石灰窯回族鄉(xiāng)唐隆臺(tái)村的村民來說,2024年是村子實(shí)現(xiàn)喜人發(fā)展的一年。2024年,唐隆臺(tái)村立足本村資源優(yōu)勢,開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo),培育庭院經(jīng)濟(jì)帶頭人4家,種植大戶1人,鼓勵(lì)53戶村民外出開辦拉面等餐飲,全年帶動(dòng)就業(yè)務(wù)工達(dá)200人次。同時(shí),積極爭取上級(jí)政策扶持和資金支持,落實(shí)260萬元的道路提升工程,落實(shí)11公里的田間道路維修,完成3.9萬元的消費(fèi)幫扶,使群眾幸福感和滿意度進(jìn)一步提升。截至目前,村集體經(jīng)濟(jì)50萬元投入洪水泉光伏項(xiàng)目,5萬元投入袁家村,50萬元投入惠停車項(xiàng)目,50萬元互助資金村內(nèi)滾動(dòng)使用,實(shí)現(xiàn)各類投資累計(jì)年收益15萬元以上。

  而這一切的喜人變化源于村“兩委”班子建設(shè)的持續(xù)增強(qiáng)。針對(duì)唐隆臺(tái)村“兩委”班子存在的問題,石灰窯鄉(xiāng)黨委從選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部入手,通過民主推薦、考察等程序,吸納了7名有干勁、有能力的黨員群眾進(jìn)入村后備干部隊(duì)伍,吸引1名大學(xué)生返鄉(xiāng)到村任職,為班子注入新鮮血液。在加強(qiáng)對(duì)班子成員培訓(xùn)的同時(shí),堅(jiān)持把提升群眾滿意度作為整頓軟弱渙散村黨組織的落腳點(diǎn),村黨支部班子成員帶頭,組織黨員志愿服務(wù)者,圍繞人居環(huán)境、矛盾調(diào)處、民生服務(wù)等工作常態(tài)化開展“承諾踐諾”評(píng)比活動(dòng),全面提升黨員干部的使命感和責(zé)任感,最大限度發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

  針對(duì)軟弱渙散村黨組織不同風(fēng)險(xiǎn)類型和問題情形,海東市因村施策、對(duì)癥下藥。圍繞“班子軟”的問題,開展村“兩委”班子屆中履職“體檢”,及時(shí)調(diào)整34名不合格、不勝任的村黨組織書記,選調(diào)155名鄉(xiāng)村兩級(jí)書記參加全國、全省示范培訓(xùn)班,選調(diào)900名村黨組織書記和駐村干部開展市級(jí)重點(diǎn)培訓(xùn),鼓勵(lì)引導(dǎo)34名符合條件的村干部報(bào)讀電大大專班,實(shí)現(xiàn)學(xué)歷素質(zhì)“雙提升”,著力打造過硬班子。圍繞“環(huán)境差”的問題,將人居環(huán)境好壞與村內(nèi)獎(jiǎng)懲、各項(xiàng)政策落實(shí)相結(jié)合,激發(fā)群眾參與人居環(huán)境整治的積極性,推動(dòng)村容村貌實(shí)現(xiàn)大變樣、大提升。圍繞“堡壘弱”的問題,嚴(yán)格督促基層黨組織規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”、固定黨日等黨內(nèi)政治生活制度,深化開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,切實(shí)強(qiáng)化黨員教育管理,建強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍。

  同時(shí),結(jié)合“四色預(yù)警”工作,對(duì)往年整頓轉(zhuǎn)化的軟弱渙散村黨組織進(jìn)行“回頭看”,通過組織座談、現(xiàn)場查看等方式,對(duì)基層黨組織書記手把手教方法、面對(duì)面解疑惑,堅(jiān)決防范出現(xiàn)“今年整頓明年還整頓、年年整頓年年有”的問題,持續(xù)鞏固整頓質(zhì)效。

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  • 2025-01-27 07:42:48
  • 來源:青海日?qǐng)?bào)

  青海新聞網(wǎng)·大美青?蛻舳擞 臘月里的青海寒意正盛,海東市樂都區(qū)壽樂鎮(zhèn)薛青村的蔬菜大棚里卻是溫潤如春。這幾日,薛青村40個(gè)溫室里的青梗小油菜已陸續(xù)成熟,村民們忙著采收,為春節(jié)的“菜籃子”供應(yīng)做著積極準(zhǔn)備。

  蔬菜種植是薛青村的致富密碼,設(shè)施農(nóng)業(yè)更是該村重要的村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),是村里助推鄉(xiāng)村振興的主要渠道。

  火車跑得快,全靠車頭帶。薛青村村集體經(jīng)濟(jì)能有如今的規(guī)模,村“兩委”班子“領(lǐng)頭雁”作用不可或缺。但在此前的軟弱渙散黨組織排查過程中,海東市樂都區(qū)壽樂鎮(zhèn)黨委發(fā)現(xiàn)薛青村“兩委”班子存在不團(tuán)結(jié),班子成員之間協(xié)調(diào)配合差,工作推諉扯皮,缺乏凝聚力、戰(zhàn)斗力等問題。

  針對(duì)這一情況,海東市樂都區(qū)壽樂鎮(zhèn)以優(yōu)化“兩委”班子結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,抓牢村黨支部班子成員理論學(xué)習(xí)的同時(shí),對(duì)村“兩委”成員進(jìn)行了重新分工,明確村“兩委”班子成員職責(zé)責(zé)任,加強(qiáng)村民民主監(jiān)督,強(qiáng)化黨員教育管理。經(jīng)過一年的轉(zhuǎn)化提升,薛青村黨支部軟弱渙散問題得到了明顯改善,2024年10月25日組織村內(nèi)黨員、群眾代表等進(jìn)行民主測評(píng),黨員群眾滿意度測評(píng)滿意率達(dá)100%,村黨組織“堡壘指數(shù)”正向測評(píng)得分85分,評(píng)級(jí)結(jié)果為中間村,整頓轉(zhuǎn)化成果較好,達(dá)到動(dòng)態(tài)退出標(biāo)準(zhǔn)。

  村黨組織是黨的組織體系“神經(jīng)末梢”,是黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。只有充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織“主心骨”作用,不斷增強(qiáng)政治功能和組織功能,才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾奔向幸福新生活,把鄉(xiāng)村全面振興的美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

  2024年,海東市對(duì)標(biāo)5類20條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別點(diǎn),對(duì)村黨組織全覆蓋開展正負(fù)向測評(píng),篩選確定軟弱渙散村黨組織74個(gè),重點(diǎn)防控村89個(gè),并針對(duì)性創(chuàng)新建立軟弱渙散排查整頓“四色預(yù)警”機(jī)制,以“紅、黃、藍(lán)、綠”定級(jí)分類:即將連續(xù)兩年或累計(jì)三年存在軟弱渙散情形的標(biāo)注為“紅色”,累計(jì)兩年存在軟弱渙散情形的標(biāo)注為“黃色”,正在整頓的標(biāo)注為“藍(lán)色”,整頓轉(zhuǎn)化完成的標(biāo)注為“綠色”,掛圖作戰(zhàn)、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,推動(dòng)基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。

  對(duì)于海東市平安區(qū)石灰窯回族鄉(xiāng)唐隆臺(tái)村的村民來說,2024年是村子實(shí)現(xiàn)喜人發(fā)展的一年。2024年,唐隆臺(tái)村立足本村資源優(yōu)勢,開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo),培育庭院經(jīng)濟(jì)帶頭人4家,種植大戶1人,鼓勵(lì)53戶村民外出開辦拉面等餐飲,全年帶動(dòng)就業(yè)務(wù)工達(dá)200人次。同時(shí),積極爭取上級(jí)政策扶持和資金支持,落實(shí)260萬元的道路提升工程,落實(shí)11公里的田間道路維修,完成3.9萬元的消費(fèi)幫扶,使群眾幸福感和滿意度進(jìn)一步提升。截至目前,村集體經(jīng)濟(jì)50萬元投入洪水泉光伏項(xiàng)目,5萬元投入袁家村,50萬元投入惠停車項(xiàng)目,50萬元互助資金村內(nèi)滾動(dòng)使用,實(shí)現(xiàn)各類投資累計(jì)年收益15萬元以上。

  而這一切的喜人變化源于村“兩委”班子建設(shè)的持續(xù)增強(qiáng)。針對(duì)唐隆臺(tái)村“兩委”班子存在的問題,石灰窯鄉(xiāng)黨委從選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部入手,通過民主推薦、考察等程序,吸納了7名有干勁、有能力的黨員群眾進(jìn)入村后備干部隊(duì)伍,吸引1名大學(xué)生返鄉(xiāng)到村任職,為班子注入新鮮血液。在加強(qiáng)對(duì)班子成員培訓(xùn)的同時(shí),堅(jiān)持把提升群眾滿意度作為整頓軟弱渙散村黨組織的落腳點(diǎn),村黨支部班子成員帶頭,組織黨員志愿服務(wù)者,圍繞人居環(huán)境、矛盾調(diào)處、民生服務(wù)等工作常態(tài)化開展“承諾踐諾”評(píng)比活動(dòng),全面提升黨員干部的使命感和責(zé)任感,最大限度發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

  針對(duì)軟弱渙散村黨組織不同風(fēng)險(xiǎn)類型和問題情形,海東市因村施策、對(duì)癥下藥。圍繞“班子軟”的問題,開展村“兩委”班子屆中履職“體檢”,及時(shí)調(diào)整34名不合格、不勝任的村黨組織書記,選調(diào)155名鄉(xiāng)村兩級(jí)書記參加全國、全省示范培訓(xùn)班,選調(diào)900名村黨組織書記和駐村干部開展市級(jí)重點(diǎn)培訓(xùn),鼓勵(lì)引導(dǎo)34名符合條件的村干部報(bào)讀電大大專班,實(shí)現(xiàn)學(xué)歷素質(zhì)“雙提升”,著力打造過硬班子。圍繞“環(huán)境差”的問題,將人居環(huán)境好壞與村內(nèi)獎(jiǎng)懲、各項(xiàng)政策落實(shí)相結(jié)合,激發(fā)群眾參與人居環(huán)境整治的積極性,推動(dòng)村容村貌實(shí)現(xiàn)大變樣、大提升。圍繞“堡壘弱”的問題,嚴(yán)格督促基層黨組織規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”、固定黨日等黨內(nèi)政治生活制度,深化開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,切實(shí)強(qiáng)化黨員教育管理,建強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍。

  同時(shí),結(jié)合“四色預(yù)警”工作,對(duì)往年整頓轉(zhuǎn)化的軟弱渙散村黨組織進(jìn)行“回頭看”,通過組織座談、現(xiàn)場查看等方式,對(duì)基層黨組織書記手把手教方法、面對(duì)面解疑惑,堅(jiān)決防范出現(xiàn)“今年整頓明年還整頓、年年整頓年年有”的問題,持續(xù)鞏固整頓質(zhì)效。

作者 鄭思哲 青組
編輯:趙旭
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