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【奮進(jìn)強(qiáng)國(guó)路 闊步新征程·青海故事】
馬坊村讓居民安其居
來(lái)源:青海日?qǐng)?bào)
作者:李延平
發(fā)布時(shí)間:2024-10-29 07:00:44
編輯:童洋
QQ圖片20241029054750紅星集市“幫扶攤位”。李延平 攝

  青海新聞網(wǎng)·大美青海客戶端訊 10月11日,西寧市城北區(qū)馬坊村紅星集市歡聲笑語(yǔ)交織在一起,穿梭在攤位之間的顧客,或駐足挑選,或討價(jià)還價(jià)……

  沿著紅星集市走,水果店、蔬菜店、雜貨店等一應(yīng)俱全,最引人注目的是“幫扶攤位”四個(gè)字,攤位上衣物、套袖、發(fā)卡等商品琳瑯滿目,身穿格子衣服、頭戴黑色帽子的白玉琴正細(xì)心地整理商品。

  “我每天中午出來(lái)擺攤,下午過(guò)了高峰期收攤回家,每個(gè)月有1000元左右的收入貼補(bǔ)家用。我今年53歲,出去打工沒(méi)有合適的工作,待在家里又沒(méi)有收入,多虧了村里的這個(gè)幫扶攤位。”白玉琴說(shuō)。

  2020年馬坊村建成紅星集市,設(shè)有60個(gè)攤位,自此,村集體經(jīng)營(yíng)性經(jīng)濟(jì)收入破零,馬坊村也有了翻天覆地的變化。集市的建成不僅方便了附近小區(qū)住戶,拓寬了種植戶的銷售渠道,還解決了很多村民的就業(yè)問(wèn)題。

  村民富不富,關(guān)鍵看支部;村子強(qiáng)不強(qiáng),要看“領(lǐng)頭羊”。作為馬坊村黨支部書(shū)記,張宏林最大的愿望就是讓全村人富裕起來(lái)。“為幫助村里困難戶,設(shè)置6個(gè)免租金的幫扶攤位,村民做點(diǎn)小買賣減輕家庭負(fù)擔(dān)。”村黨支部書(shū)記張宏林介紹。

  為壯大村集體經(jīng)濟(jì),馬坊村重點(diǎn)抓好“紅星”品牌建設(shè),通過(guò)“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)營(yíng)模式,持續(xù)推進(jìn)“紅星農(nóng)場(chǎng)”二期項(xiàng)目建設(shè),年初建造溫室大棚2座,共有溫室大棚5座,目前全部投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)并產(chǎn)生部分收益,預(yù)計(jì)今年底有望創(chuàng)收30萬(wàn)元。

  在城北區(qū)柴達(dá)木路南側(cè)通海橋機(jī)車公園西側(cè),“紅星·合巹坊”建設(shè)項(xiàng)目主體已經(jīng)封頂,這是馬坊村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目之一,也是城北區(qū)鄉(xiāng)村振興、城中村轉(zhuǎn)型發(fā)展的示范性重點(diǎn)項(xiàng)目。

  “項(xiàng)目定位為一站式婚慶綜合體,兼容部分婚慶主題商業(yè)及餐飲接待功能,以塑造特色鮮明、內(nèi)涵豐富的西寧時(shí)尚‘打卡點(diǎn)’為目標(biāo)。建成后可彌補(bǔ)城北馬坊片區(qū)缺少特色商業(yè)配套設(shè)施的短板,打造片區(qū)商業(yè)服務(wù)新的活力中心。”張宏林對(duì)未來(lái)充滿期待。

  2020年,隨著紅星集市的建成,馬坊村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有的突破。今年,實(shí)現(xiàn)從弱到強(qiáng)的跨越。

  馬坊村按照“黨建引領(lǐng)、民事民議、以點(diǎn)帶面”的思路,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向,創(chuàng)新治理格局,把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能,雙管齊下壯大村集體經(jīng)濟(jì)和提高鄉(xiāng)村治理效能,切實(shí)解決“城中村”治理困境。

  馬坊村有835戶5500余人,其中,戶籍人口2900余人,來(lái)寧務(wù)工人員2600人,存在人員情況復(fù)雜、管理難度大等情況。為有效激發(fā)群眾參與意識(shí)、暢通群眾參與渠道、提升群眾參與能力,不斷提高治理效能,2024年初,馬坊村村委會(huì)成功打造全市首家外來(lái)務(wù)工人員服務(wù)站“安其居”,小馬坊警務(wù)室為“安其居”分站點(diǎn)。

  “‘安其居’為來(lái)寧務(wù)工人員提供就業(yè)指導(dǎo)、臨時(shí)救助等便民服務(wù),在服務(wù)過(guò)程中形成規(guī)范的房東房屋信息管理臺(tái)賬和來(lái)寧務(wù)工人員信息登記臺(tái)賬,以信息臺(tái)賬為基礎(chǔ),提供房東經(jīng)濟(jì)權(quán)益、安全消防隱患整改、來(lái)寧務(wù)工人員治安信息、人居環(huán)境問(wèn)題整治、鄉(xiāng)村振興人才引進(jìn)五項(xiàng)管理保障。”張宏林說(shuō)。

  來(lái)自湖北的謝萬(wàn)祥在馬坊村村委會(huì)旁邊經(jīng)營(yíng)一家飯店。他說(shuō):“這里湖北老鄉(xiāng)很多,又少有湖北特色菜飯店,經(jīng)朋友介紹開(kāi)了這家店,生意還不錯(cuò)。村委會(huì)和鄰居很照顧我,一遇到下雨天總有人關(guān)心房屋漏不漏水,需不需要幫助。”

  馬坊村不斷提升人居環(huán)境、消除治安隱患,探索以安全促發(fā)展,以發(fā)展保平安的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”本地化新格局,努力做到讓村民和外來(lái)務(wù)工人員安其居、樂(lè)其業(yè)。

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  沿著紅星集市走,水果店、蔬菜店、雜貨店等一應(yīng)俱全,最引人注目的是“幫扶攤位”四個(gè)字,攤位上衣物、套袖、發(fā)卡等商品琳瑯滿目,身穿格子衣服、頭戴黑色帽子的白玉琴正細(xì)心地整理商品。

  “我每天中午出來(lái)擺攤,下午過(guò)了高峰期收攤回家,每個(gè)月有1000元左右的收入貼補(bǔ)家用。我今年53歲,出去打工沒(méi)有合適的工作,待在家里又沒(méi)有收入,多虧了村里的這個(gè)幫扶攤位。”白玉琴說(shuō)。

  2020年馬坊村建成紅星集市,設(shè)有60個(gè)攤位,自此,村集體經(jīng)營(yíng)性經(jīng)濟(jì)收入破零,馬坊村也有了翻天覆地的變化。集市的建成不僅方便了附近小區(qū)住戶,拓寬了種植戶的銷售渠道,還解決了很多村民的就業(yè)問(wèn)題。

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  為壯大村集體經(jīng)濟(jì),馬坊村重點(diǎn)抓好“紅星”品牌建設(shè),通過(guò)“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)營(yíng)模式,持續(xù)推進(jìn)“紅星農(nóng)場(chǎng)”二期項(xiàng)目建設(shè),年初建造溫室大棚2座,共有溫室大棚5座,目前全部投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)并產(chǎn)生部分收益,預(yù)計(jì)今年底有望創(chuàng)收30萬(wàn)元。

  在城北區(qū)柴達(dá)木路南側(cè)通海橋機(jī)車公園西側(cè),“紅星·合巹坊”建設(shè)項(xiàng)目主體已經(jīng)封頂,這是馬坊村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目之一,也是城北區(qū)鄉(xiāng)村振興、城中村轉(zhuǎn)型發(fā)展的示范性重點(diǎn)項(xiàng)目。

  “項(xiàng)目定位為一站式婚慶綜合體,兼容部分婚慶主題商業(yè)及餐飲接待功能,以塑造特色鮮明、內(nèi)涵豐富的西寧時(shí)尚‘打卡點(diǎn)’為目標(biāo)。建成后可彌補(bǔ)城北馬坊片區(qū)缺少特色商業(yè)配套設(shè)施的短板,打造片區(qū)商業(yè)服務(wù)新的活力中心。”張宏林對(duì)未來(lái)充滿期待。

  2020年,隨著紅星集市的建成,馬坊村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有的突破。今年,實(shí)現(xiàn)從弱到強(qiáng)的跨越。

  馬坊村按照“黨建引領(lǐng)、民事民議、以點(diǎn)帶面”的思路,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向,創(chuàng)新治理格局,把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能,雙管齊下壯大村集體經(jīng)濟(jì)和提高鄉(xiāng)村治理效能,切實(shí)解決“城中村”治理困境。

  馬坊村有835戶5500余人,其中,戶籍人口2900余人,來(lái)寧務(wù)工人員2600人,存在人員情況復(fù)雜、管理難度大等情況。為有效激發(fā)群眾參與意識(shí)、暢通群眾參與渠道、提升群眾參與能力,不斷提高治理效能,2024年初,馬坊村村委會(huì)成功打造全市首家外來(lái)務(wù)工人員服務(wù)站“安其居”,小馬坊警務(wù)室為“安其居”分站點(diǎn)。

  “‘安其居’為來(lái)寧務(wù)工人員提供就業(yè)指導(dǎo)、臨時(shí)救助等便民服務(wù),在服務(wù)過(guò)程中形成規(guī)范的房東房屋信息管理臺(tái)賬和來(lái)寧務(wù)工人員信息登記臺(tái)賬,以信息臺(tái)賬為基礎(chǔ),提供房東經(jīng)濟(jì)權(quán)益、安全消防隱患整改、來(lái)寧務(wù)工人員治安信息、人居環(huán)境問(wèn)題整治、鄉(xiāng)村振興人才引進(jìn)五項(xiàng)管理保障。”張宏林說(shuō)。

  來(lái)自湖北的謝萬(wàn)祥在馬坊村村委會(huì)旁邊經(jīng)營(yíng)一家飯店。他說(shuō):“這里湖北老鄉(xiāng)很多,又少有湖北特色菜飯店,經(jīng)朋友介紹開(kāi)了這家店,生意還不錯(cuò)。村委會(huì)和鄰居很照顧我,一遇到下雨天總有人關(guān)心房屋漏不漏水,需不需要幫助。”

  馬坊村不斷提升人居環(huán)境、消除治安隱患,探索以安全促發(fā)展,以發(fā)展保平安的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”本地化新格局,努力做到讓村民和外來(lái)務(wù)工人員安其居、樂(lè)其業(yè)。

作者 李延平
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