2024年，西寧熱電公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，圓滿實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零障礙、零非停、零虧損”的目標(biāo)任務(wù)，全年供熱量530.19萬吉焦，同比增長18.54%，重要輔機(jī)單系列燃煤供熱機(jī)組連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)“零非停”。

　　強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制

　　西寧熱電公司建立覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭履行安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)行“分片包干”責(zé)任制，帶動(dòng)全員參與安全管理。定期舉辦安全法規(guī)、操作規(guī)程和應(yīng)急知識培訓(xùn)，通過開展安全知識競賽、技能比武等活動(dòng)，激發(fā)全員學(xué)習(xí)安全知識、落實(shí)安全責(zé)任的積極性。

　　推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 提升安全生產(chǎn)管理水平

　　西寧熱電公司全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，秉持“三個(gè)任何”的安全理念，從管理、行為、物態(tài)三個(gè)維度狠抓安全生產(chǎn)工作的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。實(shí)施“531”體系建設(shè)，即五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、三個(gè)報(bào)告、一個(gè)問題清單，對標(biāo)融合開展安健環(huán)管理體系、三標(biāo)認(rèn)證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全性評級、應(yīng)急能力評估等體系建設(shè)。安健環(huán)管理體系內(nèi)審達(dá)到“四鉆一星”；通過“三標(biāo)一體”再監(jiān)督認(rèn)證；獲評中電聯(lián)“電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”認(rèn)證。

　　加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控 筑牢安全生產(chǎn)防線

　　西寧熱電公司不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，建立風(fēng)險(xiǎn)管控“日分析、周通報(bào)、月提醒”工作機(jī)制，旁站監(jiān)督人員配備執(zhí)法記錄儀全過程管控作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)每日抽查、驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)措施和執(zhí)行情況。深入開展“對照事故案例查隱患”活動(dòng)，全年開展經(jīng)驗(yàn)反饋24次，制定行動(dòng)計(jì)劃204項(xiàng)，治理隱患716項(xiàng)，榮獲中國電力技術(shù)市場協(xié)會(huì)“全年無故障火電廠”管理成果獎(jiǎng)。

　　強(qiáng)化應(yīng)急管理 提高應(yīng)急處置能力

　　為有效應(yīng)對各類安全生產(chǎn)突發(fā)事件，西寧熱電公司建立了完善的應(yīng)急管理體系，制定了詳細(xì)的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，全年組織開展應(yīng)急演練144次，圓滿完成集團(tuán)公司組織的供熱中斷專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案三級聯(lián)動(dòng)演練，有效提高了員工應(yīng)對供熱突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

　　履行央企責(zé)任 確保民生供熱安全

　　2024年，西寧熱電公司按照“深前期、嚴(yán)開工、精建設(shè)、優(yōu)達(dá)產(chǎn)”管理要求，僅用68天保質(zhì)保量如期完成青海師范大學(xué)供熱工程，歷時(shí)108天確保多巴供熱管網(wǎng)過湟水河工程全線貫通并投運(yùn)，徹底解決多巴供熱多年歷史遺留問題。