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青海推動省垣優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉
作者:徐變銀
發(fā)布時間:2025-03-28 07:30:11
編輯:何繼紅

  青海新聞網(wǎng)·大美青�?蛻舳擞� 3月25日,記者從青海省衛(wèi)生健康委員會獲悉,我省持續(xù)推動城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層下沉,不斷建立健全省垣優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉西寧市四區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作機制,讓廣大人民群眾更有“醫(yī)”靠。

  省衛(wèi)生健康委結(jié)合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務能力和居民健康需求,印發(fā)通知,引導省垣二級及以上醫(yī)院普通門診患者優(yōu)先選擇基層首診,幫助帶動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提高服務質(zhì)量和水平,增強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)“居民健康守門人”服務能力,推動分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度落實。

  支援醫(yī)院、受援機構(gòu)深入溝通協(xié)商,通過建立常態(tài)化聯(lián)合門診、聯(lián)合病房、專家工作室、急危重癥轉(zhuǎn)診綠色通道,突出康復、老年、中(藏)醫(yī)、內(nèi)兒、口腔、婦科、精神疾病、傳染性疾病、心腦血管、安寧療護等相關(guān)特色科室建設(shè),促進技術(shù)、服務、管理等優(yōu)質(zhì)資源下沉。原則上,每個支援醫(yī)院每周派出專家不少于3人,派出專家為中級及以上職稱。受援機構(gòu)統(tǒng)籌安排并公示下沉專家工作時間,保證機構(gòu)每周至少有3名臨床專家下沉且時間不少于3日,每日不少于半天。

  支援醫(yī)院積極開展面向受援機構(gòu)及轄區(qū)居民的遠程醫(yī)療服務和互聯(lián)網(wǎng)診療服務,構(gòu)建覆蓋診前、診中、診后的線上線下一體化醫(yī)療服務模式,向城市居民提供常見病、慢性病在線復診和長期處方管理、延伸處方等服務。市、區(qū)級衛(wèi)生健康行政部門強化社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)信息化建設(shè),不斷健全完善線上診療、護理、簽約履約等服務。同時,加強互聯(lián)網(wǎng)診療事中事后監(jiān)管,確�;ヂ�(lián)網(wǎng)診療服務質(zhì)量安全。西寧市衛(wèi)生健康行政部門牽頭建立健全省垣醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診管理制度。支援醫(yī)院、受援機構(gòu)暢通雙向轉(zhuǎn)診渠道,完善患者轉(zhuǎn)診指征和流程,形成分工協(xié)作、雙向轉(zhuǎn)診服務模式,建立健全轉(zhuǎn)診檔案,為患者提供有序銜接的閉環(huán)轉(zhuǎn)診服務。

  鼓勵支援醫(yī)院全(專)科醫(yī)師、藥師等醫(yī)務人員以個人或加入團隊方式為受援機構(gòu)轄區(qū)群眾提供簽約服務,通過對口支援、多機構(gòu)執(zhí)業(yè)、購買服務等形式,以受援機構(gòu)為平臺參與家庭醫(yī)生簽約服務,推動家庭醫(yī)生簽約服務要求落地生效。同時,根據(jù)城市社區(qū)居民就診需求,將門診號源和住院床位向受援機構(gòu)下沉。原則上,將10%至15%的專家號源、預約檢查等醫(yī)療資源交由受援機構(gòu)家庭醫(yī)生管理支配,預留5%至10%的床位供家庭醫(yī)生上轉(zhuǎn)患者。

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青海推動省垣優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉

  • 2025-03-28 07:30:11
  • 來源:西海都市報

  青海新聞網(wǎng)·大美青海客戶端訊 3月25日,記者從青海省衛(wèi)生健康委員會獲悉,我省持續(xù)推動城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層下沉,不斷建立健全省垣優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉西寧市四區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作機制,讓廣大人民群眾更有“醫(yī)”靠。

  省衛(wèi)生健康委結(jié)合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務能力和居民健康需求,印發(fā)通知,引導省垣二級及以上醫(yī)院普通門診患者優(yōu)先選擇基層首診,幫助帶動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提高服務質(zhì)量和水平,增強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)“居民健康守門人”服務能力,推動分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度落實。

  支援醫(yī)院、受援機構(gòu)深入溝通協(xié)商,通過建立常態(tài)化聯(lián)合門診、聯(lián)合病房、專家工作室、急危重癥轉(zhuǎn)診綠色通道,突出康復、老年、中(藏)醫(yī)、內(nèi)兒、口腔、婦科、精神疾病、傳染性疾病、心腦血管、安寧療護等相關(guān)特色科室建設(shè),促進技術(shù)、服務、管理等優(yōu)質(zhì)資源下沉。原則上,每個支援醫(yī)院每周派出專家不少于3人,派出專家為中級及以上職稱。受援機構(gòu)統(tǒng)籌安排并公示下沉專家工作時間,保證機構(gòu)每周至少有3名臨床專家下沉且時間不少于3日,每日不少于半天。

  支援醫(yī)院積極開展面向受援機構(gòu)及轄區(qū)居民的遠程醫(yī)療服務和互聯(lián)網(wǎng)診療服務,構(gòu)建覆蓋診前、診中、診后的線上線下一體化醫(yī)療服務模式,向城市居民提供常見病、慢性病在線復診和長期處方管理、延伸處方等服務。市、區(qū)級衛(wèi)生健康行政部門強化社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)信息化建設(shè),不斷健全完善線上診療、護理、簽約履約等服務。同時,加強互聯(lián)網(wǎng)診療事中事后監(jiān)管,確�;ヂ�(lián)網(wǎng)診療服務質(zhì)量安全。西寧市衛(wèi)生健康行政部門牽頭建立健全省垣醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診管理制度。支援醫(yī)院、受援機構(gòu)暢通雙向轉(zhuǎn)診渠道,完善患者轉(zhuǎn)診指征和流程,形成分工協(xié)作、雙向轉(zhuǎn)診服務模式,建立健全轉(zhuǎn)診檔案,為患者提供有序銜接的閉環(huán)轉(zhuǎn)診服務。

  鼓勵支援醫(yī)院全(專)科醫(yī)師、藥師等醫(yī)務人員以個人或加入團隊方式為受援機構(gòu)轄區(qū)群眾提供簽約服務,通過對口支援、多機構(gòu)執(zhí)業(yè)、購買服務等形式,以受援機構(gòu)為平臺參與家庭醫(yī)生簽約服務,推動家庭醫(yī)生簽約服務要求落地生效。同時,根據(jù)城市社區(qū)居民就診需求,將門診號源和住院床位向受援機構(gòu)下沉。原則上,將10%至15%的專家號源、預約檢查等醫(yī)療資源交由受援機構(gòu)家庭醫(yī)生管理支配,預留5%至10%的床位供家庭醫(yī)生上轉(zhuǎn)患者。

作者 徐變銀
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