青海新聞網(wǎng)·大美青?蛻舳擞崳ㄓ浾 陳郁 實(shí)習(xí)生 俞歡 報(bào)道)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,黨建已成為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵“紅色引擎”。
秋高氣爽,高原的風(fēng)裹挾著馬鈴薯地里的泥土氣息,送上了青海省西寧市湟源縣豐收的喜悅。近日,記者走進(jìn)湟源農(nóng)村商業(yè)銀行,探尋其在黨建引領(lǐng)下金融服務(wù)鄉(xiāng)村的生動(dòng)實(shí)踐,見證鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在這里落地開花的精彩歷程。
近年來,湟源農(nóng)商銀行始終堅(jiān)守姓“黨”的政治屬性和姓“農(nóng)”的生命屬性,在支持“三農(nóng)”、小微企業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重要工作中積極履行地方金融主力軍的職責(zé)。在此過程中,“雙基聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制和“雙基聯(lián)動(dòng) +”金融服務(wù)模式脫穎而出,成為黨建與業(yè)務(wù)融合的關(guān)鍵成果,彰顯出強(qiáng)大生命力。
湟源農(nóng)商行巴燕支行行長劉輝帶著記者一行來到湟源小君養(yǎng)殖專業(yè)合作社,記者見到了負(fù)責(zé)人王壽山!拔覀兿蜣r(nóng)商銀行最近的一筆貸款是2022年到2025年,貸了200萬元,主要是用于牦牛養(yǎng)殖,像收購幼牛、飼料備料、工人工資等,F(xiàn)在育肥牦牛1100多頭,主要銷往四川、西藏等地!蓖鯄凵浇榻B道。
據(jù)了解,王壽山在農(nóng)商銀行的第一筆貸款是2018年1月,年底才建立了合作社。有了農(nóng)商銀行的這筆啟動(dòng)資金,合作社開始擴(kuò)大牦牛養(yǎng)殖規(guī)模,如今已經(jīng)是長期客戶,合作社還給了周邊村民就業(yè)的機(jī)會(huì)。
今年已經(jīng)62歲的寺寨鄉(xiāng)陽坡灣村村民趙生勝對(duì)自己的這份工作很滿意:“現(xiàn)在我們工人一共有6名,合作社管吃管住,牦牛有什么問題也能馬上解決。我在這干了6年了,工資四千多,離家近,也方便!
湟源農(nóng)商銀行緊緊抓住“以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”這一核心,積極探索將黨的建設(shè)和基層金融服務(wù)相融合,全面推行“雙基聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,充分發(fā)揮黨建工作“紅色引擎”的作用,把“雙基聯(lián)動(dòng)”與黨建品牌建設(shè)深度結(jié)合。銀行與基層黨組織簽訂合作協(xié)議,積極落實(shí)“雙向掛職”政策,創(chuàng)建了154 個(gè)“雙基聯(lián)動(dòng)”合作貸款辦公室,并制定“雙簽、雙掛、雙辦、雙評(píng)、雙控”的“五雙”工作流程,有效對(duì)接支農(nóng)支小工作,雙方協(xié)作共進(jìn)、共商解決方案,使金融服務(wù)延伸至基層。
以“雙基聯(lián)動(dòng)”合作平臺(tái)作為黨建工作的新切入點(diǎn),通過“雙基聯(lián)動(dòng) + 信用體系”“雙基聯(lián)動(dòng) + 精準(zhǔn)扶貧”“雙基聯(lián)動(dòng) + 村集體經(jīng)濟(jì)”“雙基聯(lián)動(dòng) + 鄉(xiāng)村振興”等模式,穩(wěn)步提高金融服務(wù)的覆蓋面和滲透率。針對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目發(fā)展所需的資金,加大涉農(nóng)信貸資金投放力度,帶動(dòng)特色農(nóng)牧業(yè)、循環(huán)農(nóng)牧業(yè)、農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等涉農(nóng)涉牧項(xiàng)目發(fā)展,進(jìn)一步支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特別是針對(duì)民族特色產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新推出“扶社貸”“三牲貸”“農(nóng)擔(dān)普惠貸”等金融產(chǎn)品。全行累計(jì)發(fā)放貸款34.37 億元,為全縣農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)勁的金融支持。
“雙基聯(lián)動(dòng)”模式宛如一座橋梁,為落實(shí)普惠金融、鄉(xiāng)村振興等惠農(nóng)惠民政策打通了農(nóng)村金融服務(wù)的“最后一公里”。讓金融活水潤澤鄉(xiāng)村的每一個(gè)角落、每一個(gè)家庭,助力鄉(xiāng)村向著產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的目標(biāo)大步邁進(jìn)。