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青海新聞網(wǎng)·大美青�？蛻舳擞� “這是非常大膽創(chuàng)新的一個(gè)改變，以前我們的戰(zhàn)斗服都是掛著的，一掛就是幾十年，這次通過(guò)戰(zhàn)斗服擺放架的升級(jí)改造，整套穿下來(lái)可以節(jié)省五秒時(shí)間，在事故現(xiàn)場(chǎng)，早到一秒就有可能挽救一條生命。”西寧市東川工業(yè)園區(qū)東新路消防救援站政治指導(dǎo)員李文強(qiáng)指著面前擺放工整的戰(zhàn)斗服說(shuō)。
深秋，記者走進(jìn)西寧市東川工業(yè)園區(qū)東新路消防救援站，現(xiàn)場(chǎng)感受消防救援站“三化”改革成果。在戰(zhàn)備恢復(fù)中心，一排新式戰(zhàn)斗服挺立，以往掛起來(lái)的戰(zhàn)斗服如今整齊擺放在架子上，頭盔、對(duì)講機(jī)等分門(mén)別類(lèi)放置在側(cè)，同時(shí)還能充電。所有個(gè)人防護(hù)裝備實(shí)行網(wǎng)格化管理，定人定位、定物定點(diǎn)，為隊(duì)伍提升戰(zhàn)斗力打下了基礎(chǔ)。這僅僅是該站作為青海省消防救援總隊(duì)正規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化“三化”建設(shè)試點(diǎn)改革中的縮影。
西寧市東新路消防救援站，成立于2006年12月，目前全隊(duì)共30人，除執(zhí)勤戰(zhàn)備和滅火救援任務(wù)外，還承擔(dān)著山岳救援和地質(zhì)災(zāi)害等專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)任務(wù)。省委十四屆四次全會(huì)提出讓實(shí)干成為新青海人最鮮明的標(biāo)識(shí)，讓實(shí)干成為現(xiàn)代化新青海建設(shè)最嘹亮的號(hào)角。全會(huì)對(duì)黨員干部提出了敢于擔(dān)當(dāng)，善于做事的要求。對(duì)此，副站長(zhǎng)何慶平說(shuō)：“我們?cè)谠圏c(diǎn)改革中，本著一切為提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，干部黨員帶頭作為，實(shí)干為先，改革創(chuàng)新，讓全會(huì)精神體現(xiàn)在日常工作方方面面，隊(duì)伍‘三化’建設(shè)取得一定效果。”
改變從一個(gè)小小的洗漱包開(kāi)始。“以前大家的洗漱包都是規(guī)定大小的，所有的洗漱用品都放在一起，有的人用得多，有的人用得少，洗漱包不夠放就有可能到處亂藏，現(xiàn)在消防員所有洗漱用品都可以擺放在自己的貨架上，還有毛巾架，設(shè)置了通風(fēng)口。不管你的洗漱用品有一件還是十件，只要擺放整齊就行。”副站長(zhǎng)李哲表示這個(gè)改變更有利于隊(duì)伍管理，從“要他這樣”，變成了“我要這樣”，行為上變了，思想也跟著轉(zhuǎn)變了。
走在營(yíng)區(qū)，從隊(duì)伍戰(zhàn)備執(zhí)勤到人員衣食住行，從開(kāi)放式榮譽(yù)室到功能區(qū)的重新劃分，無(wú)不顯示改革試點(diǎn)的突破，無(wú)不體現(xiàn)改革中的人性化。洗漱間專(zhuān)門(mén)設(shè)置了洗腳凳，以防發(fā)生滑倒等意外；消防員的床頭都設(shè)置小夜燈，以防起夜時(shí)打擾別人……
“此次試點(diǎn)，我們以‘利于戰(zhàn)備、便于生活、基層至上、消防員第一’的理念，小到車(chē)庫(kù)的地磚，大到營(yíng)房區(qū)域的重新規(guī)劃，再到隊(duì)伍信息化建設(shè)，進(jìn)行一個(gè)全方位的改革創(chuàng)新，而這些工作，不論是出于隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)還是對(duì)消防員的人性化考慮，歸根結(jié)底都是為救援爭(zhēng)取哪怕一秒的時(shí)間。”政治指導(dǎo)員李文強(qiáng)邊走邊說(shuō)著營(yíng)區(qū)的變化。
在二樓勤務(wù)研判室，通訊保障班班長(zhǎng)孫富陽(yáng)正在利用消防站智能管理平臺(tái)整合大家的日常訓(xùn)練情況。利用這個(gè)管理平臺(tái)，不僅可以實(shí)時(shí)掌握戰(zhàn)備執(zhí)勤情況，也可以實(shí)時(shí)了解隊(duì)員在隊(duì)情況。孫富陽(yáng)說(shuō)：“這個(gè)智能消防管理平臺(tái)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)及人臉識(shí)別等技術(shù)，可以全面實(shí)現(xiàn)消防站內(nèi)的管人、管物、管事。哪輛車(chē)需要保養(yǎng)，隊(duì)員訓(xùn)練情況如何，在這里一目了然。更重要的是接警過(guò)程中，會(huì)將道路、水源、交通等信息提供給前線出警人員，它就如同一個(gè)后方的智能指揮部，為打贏制勝提供很多便利。”
在試點(diǎn)改革中，東新路消防救援站將過(guò)去的辦公室、通訊室、戰(zhàn)術(shù)研討室三合一為勤務(wù)研判室，指揮員可直接在辦公區(qū)調(diào)閱預(yù)案、地圖、監(jiān)控等資料，實(shí)時(shí)掌握管理重點(diǎn)，研判火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，加快警情響應(yīng)速度。李文強(qiáng)介紹，以前隊(duì)里的接警調(diào)度室在一個(gè)地方，戰(zhàn)術(shù)研討室在另一個(gè)地方，彼此的信息接收存在時(shí)間差，警情響應(yīng)勢(shì)必受影響，此次試點(diǎn)打破以前的常規(guī)，讓大家在一個(gè)地方，彼此的職能沒(méi)有變，卻可以在接警第一時(shí)間對(duì)警情信息作出研判和人員調(diào)度，工作效率提高了不少。
“試點(diǎn)改革工作從去年7月份開(kāi)始，目前我們站已全面完成試點(diǎn)改革，但隊(duì)伍的‘三化’建設(shè)還在繼續(xù)。作為人民生命財(cái)產(chǎn)的守護(hù)者，作為一支專(zhuān)為打贏的隊(duì)伍，我們將堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委十四屆四次全會(huì)精神，敢擔(dān)當(dāng)，有作為，不辜負(fù)人民群眾的期望。”李文強(qiáng)說(shuō)。