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作風(fēng)問題具有頑固性、反復(fù)性，極易反彈回潮，有些問題看似解決了，實(shí)則未然，表面看起來“風(fēng)平浪靜”，實(shí)則是“暗流涌動(dòng)”。一些小的作風(fēng)問題如果不能及時(shí)解決、徹底根治，任由其滋長蔓延，久而久之，那些“沉疴頑疾”便會(huì)沉渣泛起、卷土重來，繼而引發(fā)“連鎖反應(yīng)”“次生災(zāi)害”，到那時(shí)原本的“小草”會(huì)長成根基穩(wěn)固的“雜草”，腐蝕毀壞的將是“整片森林”。
自中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)以來，黨員干部在違規(guī)吃喝、奢靡浪費(fèi)、為民服務(wù)等方面的作風(fēng)均有明顯好轉(zhuǎn)，但仍有個(gè)別地方不容忽視。例如，有的干部和組織玩起了“躲貓貓”，風(fēng)頭緊了就“收手”，松了便“露頭”，這種“避風(fēng)頭”的心理一方面是黨員干部缺乏對(duì)紀(jì)律規(guī)矩的敬畏之心；另一方面是個(gè)別地方抓作風(fēng)建設(shè)松一陣、緊一陣，沒有形成長效機(jī)制，讓極個(gè)別干部鉆了制度的“空子”；有的黨員干部在面對(duì)群眾的“來電”和“呼叫”時(shí)，選擇性“失聯(lián)”，事情好辦就“上線”，事情棘手便“不在服務(wù)區(qū)”，在回應(yīng)群眾訴求時(shí)“好的”“收到”“馬上”，但事后卻沒有進(jìn)行跟蹤問效；有的黨員干部做事只看“結(jié)果”不看“效果”，只看是否“完成了”不看是否“完成好了”，只看是否“解決了”不看是否“解決好了”……凡此種種皆是黨員干部的價(jià)值觀、政績觀出了問題，沒有真正將中央八項(xiàng)規(guī)定精神和全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨心領(lǐng)神會(huì)、學(xué)深悟透。
善除害者察其本，善理疾者絕其源。作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的、艱巨的任務(wù)。有些問題反復(fù)出現(xiàn)原因在“里”不在“表”。因此，糾治作風(fēng)頑疾不能只看“表面”，不究“根源”，不能像割韭菜一般，出現(xiàn)一茬收割一茬，而是要用好調(diào)查研究“傳家寶”，深入一線、一探究竟。通過實(shí)地走訪、查看、座談等方式全面了解問題脈絡(luò)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，深入分析問題背后的深層邏輯，拔出蘿卜帶出泥，看其是個(gè)別現(xiàn)象還是群體現(xiàn)象，是偶發(fā)性問題還是經(jīng)常性問題，唯有精準(zhǔn)切脈、對(duì)癥下藥方能疏通堵點(diǎn)、打通痛點(diǎn)、化解難點(diǎn)，治好作風(fēng)“陳年老疙瘩”。
作風(fēng)建設(shè)是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，必須馳而不息、常抓不懈、一嚴(yán)到底。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是政策的制定者和執(zhí)行者，更是作風(fēng)建設(shè)的引領(lǐng)者和示范者。只有帶好“先頭部隊(duì)”，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，才能形成以上率下的“頭雁效應(yīng)”。始終“利劍高懸”，建章立制抓作風(fēng)，以制度管長遠(yuǎn)、以制度強(qiáng)鞭策，對(duì)苗頭性、傾向性問題露頭就打，形成持久有力震懾，徹底鏟除滋生不正之風(fēng)的土壤。
思想上松一寸，行動(dòng)上就會(huì)散一尺。一些作風(fēng)問題與黨員干部信仰的缺失、道德的滑坡不無關(guān)系。廣大黨員干部須把學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神與黨章黨規(guī)黨紀(jì)結(jié)合起來，時(shí)常對(duì)照自查、自省、自警，在學(xué)中查、在查中改，不斷夯實(shí)黨員干部的信仰之基，增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力，從源頭上肅清不正之風(fēng)產(chǎn)生的土壤，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)問題從“面上清除”到“根上轉(zhuǎn)變”，讓黨員干部在嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍下專心做事、干凈做事，創(chuàng)造出不負(fù)黨、不負(fù)人民的新業(yè)績。