青海新聞網(wǎng)·大美青海客戶端訊 每年全省兩會，省政協(xié)委員的提案備受關(guān)注。他們的提案里回響著百姓的呼聲、寄托著民眾的期盼。去年，他們走街串巷，傾聽民聲，了解民意，將群眾的所思所盼帶到兩會。這些提案接地氣，既助推經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，又關(guān)切群眾衣食住行。

　　讓醫(yī)療服務(wù)更貼近群眾

　　基層醫(yī)療關(guān)系民生、聯(lián)系民心。如何進(jìn)一步合理高效配置醫(yī)療資源，讓群眾在家門口享受優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，看得上病、看得好病，仍是不少政協(xié)委員的關(guān)注點。當(dāng)前，基層醫(yī)療機構(gòu)仍存在一些短板。為推動醫(yī)療資源更均衡分配，有效下沉優(yōu)質(zhì)資源到基層成為關(guān)鍵。

　　九三學(xué)社青海省委建議，為積極促進(jìn)醫(yī)療資源下沉與能力提升，應(yīng)大力開展“師帶徒”模式。三甲醫(yī)院優(yōu)秀醫(yī)師應(yīng)廣泛招收州縣醫(yī)院的“徒弟”，同時州縣醫(yī)院也要積極選派人員到上級醫(yī)院交流學(xué)習(xí)。實施定期、專人的脫產(chǎn)式進(jìn)修學(xué)習(xí)制度，確保醫(yī)務(wù)人員能夠全身心投入學(xué)習(xí)。州縣醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)時間每年不少于3個月，上級醫(yī)院幫助基層醫(yī)院培養(yǎng)綜合管理和專業(yè)技術(shù)人才，全面提升其綜合能力。

　　建立健全醫(yī)療資源下沉的考核評價機制，定期對下沉效果評估與反饋。積極構(gòu)建三級醫(yī)院對口幫扶縣級醫(yī)院、縣級醫(yī)院對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的幫扶體系。上級醫(yī)院應(yīng)選派一批高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍深入基層，切實助力基層培養(yǎng)技術(shù)骨干、填補技術(shù)空白，并完善相關(guān)管理制度。

　　進(jìn)一步完善充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　近年來，西寧市不斷加快綠色發(fā)展步伐，積極打造高原城市高品質(zhì)生活新標(biāo)桿，新能源汽車銷量持續(xù)增長，綠色出行成為新風(fēng)尚。但是，西寧市區(qū)內(nèi)公共停車場充電樁數(shù)量有限，且部分公共停車場、住宅小區(qū)等有充電車位被燃油汽車占用的情況。

　　民盟青海省委建議，完善城市充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運營的行業(yè)規(guī)劃和統(tǒng)籌管理機制，滿足每2000輛電動汽車至少配套建設(shè)一座公共充電站（快充直流充電站），助力西寧市綠色交通發(fā)展。安裝地磁感應(yīng)設(shè)備，提前預(yù)約充電的新能源汽車車主在約定時間內(nèi)抵達(dá)車位之前，由地磁感應(yīng)設(shè)備自動抬起地鎖，避免車位被占用。同時，執(zhí)法部門加強宣傳引導(dǎo)，對于違停行為，依法給予處罰，從源頭做起，讓車主不再隨意占用充電樁車位。

　　校外托管別“脫管”

　　當(dāng)學(xué)校放學(xué)鈴聲響起，學(xué)生陸續(xù)走出校園，此時一些家長仍在職場忙碌。校外托管機構(gòu)解決了家長這一難題，然而，這些校外托管機構(gòu)質(zhì)量參差不齊，諸多問題亟待解決。

　　九三學(xué)社青海省委建議，為全面加強中小學(xué)生校外托管機構(gòu)規(guī)范管理，應(yīng)制定專門針對校外托管機構(gòu)的管理法規(guī)，明確托管機構(gòu)的設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，包括場地面積、設(shè)施設(shè)備、人員資質(zhì)等具體要求，使監(jiān)管有法可依。建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入機制，要求托管機構(gòu)辦理營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證、消防許可證等相關(guān)證照。

　　消防、住建等部門要定期檢查托管機構(gòu)的建筑安全和消防設(shè)施。要求托管機構(gòu)必須保證疏散通道暢通、消防設(shè)施完好有效，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的機構(gòu)責(zé)令限期整改。市場監(jiān)管部門加強對食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的檢查，督促托管機構(gòu)建立食品留樣制度，嚴(yán)格執(zhí)行食品加工操作規(guī)范，確保學(xué)生飲食安全。

　　民盟青海省委建議，探索學(xué)生托管機構(gòu)新模式，引導(dǎo)招商進(jìn)入聯(lián)合辦托。通過招商引資和“關(guān)無（無證）扶強做優(yōu)”等形式，引導(dǎo)學(xué)生托管行業(yè)向規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展。

　　讓游客“快進(jìn)慢游”，玩得嗨

　　隨著自駕游熱度持續(xù)攀升，青海省境內(nèi)以拉脊山為代表的各旅游景點在社交媒體平臺火爆出圈，小眾景點逐步成為熱門旅游打卡地。每逢周末和節(jié)假日，前往拉脊山、沙索麻村、同寶山等景點的游客絡(luò)繹不絕，為當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展帶來了新機遇。游客多了，對景區(qū)各類基礎(chǔ)設(shè)施和接待能力提出更高要求。

　　省政協(xié)委員王曉莉建議，強化道路規(guī)劃建設(shè)的科學(xué)性和前瞻性，借鑒其他省份旅游公路建設(shè)經(jīng)驗，加強交通干線與旅游景點的銜接，有效串聯(lián)沿線旅游資源，展現(xiàn)不同節(jié)點的特色自然風(fēng)光和人文景觀。

　　打造“暢安舒美”通行環(huán)境，全面梳理景區(qū)周邊道路交通基礎(chǔ)設(shè)施配套情況，科學(xué)合理設(shè)置指示標(biāo)牌和安全警示標(biāo)志，結(jié)合客流量和車流量合理擴建景區(qū)公路沿線停車港灣、公廁、服務(wù)區(qū)等公共服務(wù)設(shè)施，為游客提供更高品質(zhì)的交通運輸服務(wù)。建立健全交通運輸與旅游融合發(fā)展運行機制，進(jìn)一步完善“快進(jìn)慢游”旅游交通基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，增強旅游交通產(chǎn)品供給能力，改善旅游交通服務(wù)功能，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　拉面產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸亟待破解

　　青海拉面產(chǎn)業(yè)已由大眾創(chuàng)業(yè)走向萬眾創(chuàng)新，截至2024年11月30日，我省戶籍的拉面人在全國開店數(shù)量已達(dá)3萬多家，分布在337個城市。全省拉面產(chǎn)業(yè)在加速發(fā)展的同時，也存在一些問題和短板。

　　省政協(xié)委員冶桂蘭建議，爭取在建設(shè)拉面產(chǎn)業(yè)園、智慧拉面平臺等重點領(lǐng)域，招商一批提升工藝、新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)能擴張的產(chǎn)業(yè)項目。依托產(chǎn)業(yè)園以及種養(yǎng)殖基地，推進(jìn)“中央大廚房”建設(shè)，完善拉面產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)拉面店提檔升級和品牌建設(shè)，積極探索拉面店向餐飲其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　積極拓展挖掘海外市場，充分發(fā)揮第三方海外運營公司作用，推進(jìn)更多的拉面店走出國門。同時，破解融資難題，通過積極爭取國家政策性支持項目、擴大金融信貸規(guī)模、盤活社會資金等形式，強化投融資的支撐作用，彌補財力和建設(shè)資金不足。

　　“紅黑榜”為物業(yè)服務(wù)企業(yè)戴上“金箍”

　　近年來，我省物業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，截至2023年上半年，物業(yè)服務(wù)企業(yè)達(dá)到840家，從業(yè)人員達(dá)5萬人，在管物業(yè)面積1.15億平方米。

　　然而，物業(yè)服務(wù)仍存在諸多短板，開發(fā)商遺留問題頻發(fā)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為不規(guī)范，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，完善監(jiān)督管理體系，是百姓關(guān)注的民生大事。

　　民革界別建議，加強相關(guān)職能部門的聯(lián)動，依托社區(qū)和鎮(zhèn)政府等基層部門，對存在物業(yè)糾紛的小區(qū)開發(fā)建設(shè)問題開展普查，著力解決開發(fā)商遺留問題。同時，簡化房屋公共維修基金審批手續(xù)，加大協(xié)調(diào)力度，及時發(fā)揮公共維修基金維護(hù)、修繕作用。

　　在物業(yè)服務(wù)能力水平方面，建立規(guī)則統(tǒng)一的物業(yè)服務(wù)行業(yè)規(guī)范。建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評價制度，定期公布物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”，鼓勵業(yè)主委員會積極參與物業(yè)管理費的制定和物業(yè)服務(wù)監(jiān)督過程。

　　此外，相關(guān)職能部門應(yīng)構(gòu)建協(xié)作治理機制，聯(lián)合開展物業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪�治行動，全面加強監(jiān)管力度。推動物業(yè)管理與基層社區(qū)治理的有效融合，構(gòu)建區(qū)、街道、社區(qū)三級物業(yè)服務(wù)管理的投訴受理制度和人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相互銜接的快速調(diào)處體系，及時化解矛盾糾紛。