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色爾加村綠色生態(tài)鵝養(yǎng)殖育雛示范基地。洪玉杰 攝青海新聞網(wǎng)·大美青�？蛻舳擞� 4月初，天氣回暖。走進(jìn)海南藏族自治州貴德縣常牧鎮(zhèn)色爾加村三花鵝養(yǎng)殖基地，在飼養(yǎng)員一聲吆喝下，種鵝們圍攏過來，簇?fù)碓谝黄�，熱鬧繁忙。
色爾加村黨支部書記羊壯項(xiàng)杰看著成群的種鵝，向記者介紹，“幸福鵝”進(jìn)入到生長的關(guān)鍵時(shí)期，飼養(yǎng)員給鵝換上了精粗結(jié)合的飼料補(bǔ)充營養(yǎng)，等鵝長得又大又壯，出籠的時(shí)候能賣個(gè)好價(jià)錢。
鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)先行。今年初，常牧鎮(zhèn)針對(duì)牧業(yè)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、發(fā)展后勁乏力、村集體自身“造血”功能不足等短板弱項(xiàng)，探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)路徑，提出了“入股參營、合股聯(lián)營、穩(wěn)包統(tǒng)營、飛地共營、企業(yè)專營”的模式，由10個(gè)村聯(lián)手購買近萬只三花鵝種鵝，共同打造“飛地經(jīng)濟(jì)”綠色生態(tài)鵝養(yǎng)殖育雛示范基地。
“以前這么大的項(xiàng)目，想都不敢想。”羊壯項(xiàng)杰感慨。盡管在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到諸多困難和問題，但是通過前期市場調(diào)研，各村致富帶頭人深知，養(yǎng)鵝風(fēng)險(xiǎn)小，投資少、出欄早、見效快，且“大三花”成品鵝可以長到8千克重……
早在兩年前，色爾加村依托資源優(yōu)勢，探索建成千畝玉米種植，村集體經(jīng)濟(jì)增收70余萬元，成為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、帶動(dòng)群眾增收致富、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的“樣板村”。為進(jìn)一步尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破口，色爾加村瞄準(zhǔn)了種鵝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，但場地規(guī)劃建設(shè)、公司運(yùn)營管理、市場營銷等問題成了擺在面前的“攔路虎”。
關(guān)鍵時(shí)刻，常牧鎮(zhèn)黨委政府及時(shí)協(xié)調(diào)，整合鄉(xiāng)村振興幫扶資金350萬元，吸引全鎮(zhèn)10個(gè)村共200萬元村集體經(jīng)濟(jì)收益資金入股，探索“黨支部+公司+農(nóng)戶”的種鵝養(yǎng)殖多村聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展模式，不僅實(shí)現(xiàn)由“單打獨(dú)斗”向“抱團(tuán)發(fā)展”轉(zhuǎn)變，還實(shí)現(xiàn)了村黨組織政治功能與服務(wù)功能“雙提升”。
眼下，養(yǎng)殖場內(nèi)清脆的鵝叫聲不絕于耳，穿工服的工人們正開著裝滿飼料的車給大鵝喂食，成群的“幸福鵝”正在散步覓食。綠色生態(tài)鵝養(yǎng)殖育雛示范基地成功運(yùn)營后，據(jù)估算，基地預(yù)計(jì)年產(chǎn)肉鵝可達(dá)10萬余只，養(yǎng)育鵝苗40萬只，產(chǎn)鵝蛋3.5萬千克，可實(shí)現(xiàn)年利潤400余萬元。
“養(yǎng)殖基地按月招聘工作人員2名，都是本村的群眾，主要負(fù)責(zé)清洗鵝圈、投放飼料、消毒等工作，每個(gè)月有3000元不等的收入。”剛剛實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)的仁青吉面露笑容地說道。
推行“抱團(tuán)發(fā)展”是為了打破“就村抓村”的路徑依賴，更好突破各村在單兵作戰(zhàn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)時(shí)地緣區(qū)位局限、資源瓶頸等限制性問題。羊壯項(xiàng)杰介紹，以色爾加村為代表的10個(gè)村，已經(jīng)把養(yǎng)殖場流轉(zhuǎn)土地自種、訂單生產(chǎn)等種養(yǎng)緊密結(jié)合的生產(chǎn)組織方式作為優(yōu)先支持方向，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，流轉(zhuǎn)土地35公頃，種植黑麥草、苜蓿草等飼草作物，形成“鵝吃地中草、草肥地上鵝、鵝壯地中苗”的“種養(yǎng)結(jié)合”綠色循環(huán)立體養(yǎng)殖模式，預(yù)計(jì)流轉(zhuǎn)收益可達(dá)5萬元左右。