})
})
})
})
詩歌朗誦。
青海新聞網(wǎng)·大美青�？蛻舳擞� 西寧，正在著力打造國際生態(tài)旅游目的地中心城市。那么，該如何提供與眾不同的旅游體驗？打造前所未有的文化氛圍？在2023年的旅游旺季，西寧給出了自己的答案——求新，求變，打造“大文旅”。
近年來，西寧文化旅游發(fā)展投資有限公司作為西寧市爭當(dāng)國際生態(tài)旅游目的地建設(shè)排頭兵的主力軍和先鋒隊，以黨組織建設(shè)引領(lǐng)文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線，聚焦文化、旅游、體育主責(zé)主業(yè)，將貫徹落實黨建工作和科學(xué)謀劃文旅產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，以各業(yè)態(tài)“紅色動力”激發(fā)文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力，努力讓西寧文旅市場有新變，文旅氛圍有新貌，為青海文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能助力。
求新，西寧有了自己的首期脫口秀和首個城市電音節(jié)；求變，西寧有了自己的“午晚茶”，各類文旅業(yè)態(tài)頻繁“牽手”。更美好的詩和遠(yuǎn)方，西寧等您來探秘！
“新玩法”——
增添西寧文旅新活力
細(xì)心的市民會發(fā)現(xiàn)，今年青海大劇院演出格外多，而且別具一格。
4月9日，話劇《白雪公主和七個小矮人》在青海大劇院上演，演出公告一經(jīng)發(fā)出，迅速吸引了眾多市民的關(guān)注，那個周末的青海大劇院，是孩子與家長的一次藝術(shù)之旅。原定1至2場的演出，因供不應(yīng)求，青海大劇院首次嘗試單天多場的演出新模式，兩天時間連續(xù)演出11場，場場高上座率。這次嘗試，不僅激活了新消費，實現(xiàn)了觀眾即買即看的愿望，更為青海的文旅增添了新形式。
6月1日兒童節(jié)，有了上一次兒童劇目的大獲成功，青海大劇院再接再厲，引進兒童熱門劇目《冰雪女王》。同時，聯(lián)合同為西寧市文旅公司旗下子公司的青海賓館、青海體育中心，“夢幻聯(lián)動”推出“與愛莎公主一起歡度6·1”的一日之旅。從體驗冰雪運動，到主題自助餐，再到觀看話劇，別具匠心、廣受好評。
通過一系列的推陳出新，青海大劇院充分發(fā)揮自身藝術(shù)高地優(yōu)勢和品牌凝聚力價值，為西寧市民的文化藝術(shù)生活提供了更多選擇。而這些變化的背后，有著一個秘密武器，那就是國企改革。在改革中，青海大劇院創(chuàng)新性引進了外部董事。作為大劇院的“智囊”，外部董事李穎在引進、統(tǒng)籌管理運作國內(nèi)外各類舞臺藝術(shù)形式的精品演出項目上有著豐富的資源和項目運營經(jīng)驗。大劇院還借助西寧市“引才聚才555計劃”，以柔性引進方式中的“候鳥式”聘任了1名文化藝術(shù)演出領(lǐng)軍人才，從演藝定位和發(fā)展戰(zhàn)略、劇院管理、文化品牌、演藝營銷等方面，指導(dǎo)大劇院高質(zhì)量發(fā)展。
有了“智囊團”的大劇院可謂如虎添翼，僅今年上半年就完成藝術(shù)文化演出113場次，達(dá)到往年平均全年場次水平，自營藝術(shù)文化演出項目平均賣座率71.2%。2023“在西寧”城市電音節(jié)更是吸引逾萬名觀眾觀看演出，帶動美食及文娛消費近300余萬元，成功打造西寧城市文化IP。
正是文旅企業(yè)勇于向內(nèi)革新，善于跳出青�？辞嗪�，西寧文旅市場有了更多“新玩法”，增添了新活力。西寧，正在為游客和市民，提供西部旅行的更多選擇，帶來更加多元化的體驗。
“變花樣”——
打造西寧文旅新形象
11時，青海賓館獨創(chuàng)的廣式午晚茶進入午茶時間。落地窗前，來自遼寧的游客劉紅一邊對著電子菜單點菜，一邊不解地問：“聽說過廣式早茶，午茶和晚茶還是第一次聽說！”
聽到感慨，青海賓館旅游集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理祁振寧笑著走到劉紅的桌前解釋：“每個地方的飲食文化不同，青海有自己的傳統(tǒng)早餐。但是廣式早茶喝茶+點心的方式，卻很符合青海人的習(xí)慣。所以我們借鑒廣式早茶的形式和部分菜品，創(chuàng)新性地在西寧開設(shè)午晚茶，讓廣式早茶的愜意適配青海生活。”
劉紅聽后連連點贊：“一份親子套餐，我和兩個孩子心儀的菜品都有，一會再去自助區(qū)選些當(dāng)?shù)氐奶厣朗常喼蓖昝馈?rdquo;
另外一桌的西寧市民辛勤感慨：“原來總覺得國企背景的青海賓館與老百姓的生活離得比較遠(yuǎn)，沒想到今年推出的廣式打邊爐、廣式午晚茶，不僅價格實在親民，而且十分符合大家的飲食習(xí)慣和生活習(xí)慣。‘親民’的青海賓館，真不錯！”
祁振寧介紹，青海賓館依托品牌優(yōu)勢，積極進行戰(zhàn)略性謀劃轉(zhuǎn)型，從創(chuàng)新菜品和業(yè)態(tài)，到短視頻推廣和直播帶貨，青海賓館的優(yōu)勢和長處得到了更大程度的發(fā)揮。同時，以黨建為引領(lǐng)，加強餐飲服務(wù)、酒店培訓(xùn)專業(yè)化水平，拓展經(jīng)營渠道，著力推進餐飲、酒店培訓(xùn)等業(yè)務(wù)延伸，力求酒店服務(wù)多元化經(jīng)營發(fā)展。
西寧市文旅公司黨委副書記袁明介紹，通過進一步整合公司品牌資源，以品牌帶動服務(wù)市場化，提高品牌產(chǎn)品附加值，真正將品牌資源轉(zhuǎn)化為市場競爭力。
正是文旅企業(yè)勇于登高望遠(yuǎn)，善于面向市場看發(fā)展，西寧文旅市場才能夠不斷“變花樣”，展現(xiàn)出與時俱進的新形象。西寧，正在為游客和市民，提供西部旅行最優(yōu)的服務(wù)，帶來更加意想不到的“遇見”。
“勇敢闖”——
開啟西寧文旅新征程
在西寧熊貓館景區(qū)，有一個可愛的“小導(dǎo)游”帶你暢游。拿出手機對著場館內(nèi)的二維碼“掃一掃”，就可以進入全國首家元宇宙AR熊貓館實景導(dǎo)航小程序，旅游大使“奇果”就出現(xiàn)在屏幕上了。走在館內(nèi)，“奇果”會隨著場景變化為你帶來最萌講解。
館內(nèi)的“萌幻熒光森林”“彩色熊貓照相館”更是深受孩子們的喜愛。站在熊貓造型的“彩色熊貓照相館”前，擺好姿勢，與熊貓來一張親密“合照”。14歲的李夢雨開心地將剛合照好的照片收好并囑托媽媽回家一定要裝到相框里，放在自己的書桌上。
這邊，熊貓館里以新科技不斷實現(xiàn)旅游發(fā)展新突破；那邊，青海大劇院也在敢闖敢拼變革中，實現(xiàn)了上半年營收創(chuàng)歷史新高的好成績。
敢闖，青海大劇院秉持開放運營的理念，開啟高原地區(qū)對外文化交流的大門，攜手全國劇院、面向世界舞臺，入盟“絲綢之路國際劇院聯(lián)盟”成員單位；加大文藝內(nèi)容供給和輸出，借勢提升自主賽事的品牌影響力和專業(yè)性，與匈牙利李斯特音樂學(xué)院深度合作，舉辦“劇院杯”第二屆鋼琴藝術(shù)周暨“李斯特學(xué)院杯·國際鋼琴大賽”初賽……
敢拼，青海大劇院增強內(nèi)在創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)輻射能力。以青年音樂節(jié)為主題策劃開展理想后花園全國巡回演唱會、致敬BEYOND全國巡回演唱會等互動體驗演出產(chǎn)品；發(fā)揮文化地標(biāo)引領(lǐng)作用，打造青海省首屆“劇院杯”戶外百琴音樂會，打造藝術(shù)文化新IP；有效提升大劇院閑置空間使用率，以“消費場景+品牌入駐+互動體驗”的模式，傾情打造城市藝術(shù)空間，同時與世界頂級品牌Steinway&Sons、Essex等進行跨界合作，傾力打造青海大劇院·施坦威鋼琴家族體驗館……
正是文旅企業(yè)勇于挑戰(zhàn)，善于綜合分析找出路，西寧文旅市場才能夠勇敢闖出新思路，展開新時代更加美好的新征程。西寧，正在為你開啟獨一無二的城市旅行，給你留下刮目相看的城市記憶。
手記：敢作敢為方能柳暗花明
6月24日，由西寧文化旅游發(fā)展投資有限公司主辦青海首個戶外電子音樂狂歡盛宴——2023“在西寧”城市電音節(jié)·招商銀行之夜圓滿收官。逾萬名觀眾前往現(xiàn)場觀看演出。據(jù)不完全統(tǒng)計，此次電音節(jié)活動，帶動美食及文娛消費300余萬元，有效釋放了市民消費潛力，為西寧文化旅游行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展進行了有效探索，也是西寧文旅為拉動城市內(nèi)需、打造西寧城市文化IP、激發(fā)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力而進行的一次有益嘗試。
今年以來，在西寧聽到“首個、首次”越來越多，隨之而來的是西寧人民的幸福感越來越強，外來游客對西寧的好感度飆升。上半年，西寧市實現(xiàn)旅游收入104.84億元，同比增長110.4%。西寧集中了全省的政策、要素、創(chuàng)新、人才等資源，是產(chǎn)業(yè)“四地”建設(shè)的中心城市，是獨一無二的壯牛和快牛，必須扛牢高質(zhì)量發(fā)展挑大梁的重任。今天，西寧文旅人用敢作敢為，交出了優(yōu)異答卷。
敢作敢為必須敢想敢干。要堅持與時俱進，緊跟時代步伐，進入新時代、步入新征程，決不能看問題、做決策，干工作還是老觀念、老套路、老辦法，決不能身體進入新時代，思想還停留在過去式。文旅產(chǎn)業(yè)作為服務(wù)型產(chǎn)業(yè)，新形式、新業(yè)態(tài)層出不窮，產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化快，我們必須跳出西寧看西寧、立足青海看西寧、站在全國看西寧，才能搶占先機，讓西寧文旅市場獨具魅力。
敢作敢為必須善作善為。電音節(jié)的成功，很大一部分原因是西寧文旅公司看到西寧文化產(chǎn)業(yè)音樂節(jié)布局的空白。有想法是好，但想成功填補這項空白，就得有所實現(xiàn)，這其中青海大劇院這個窗口單位已在早前工作中積累了大量的活動策劃、組織、運營經(jīng)驗和能力，奠定了善作善為的基礎(chǔ)。
省會西寧“首位”度高，更要想干事、能干事、干成事，要時刻考慮如何搶抓機遇、多做貢獻，多做走在前作表率的工作，在大有可為中實現(xiàn)大有作為，才能大踏步趕上時代步伐；要有不甘落后、奮起直追的緊迫感，不以條件艱苦為理由的使命感，勇于向標(biāo)桿看齊、向先進學(xué)習(xí)，扛牢高質(zhì)量發(fā)展挑大梁的首位責(zé)任。